Bemarkingsplan: Die Uitvoerende Opsomming Die Uitvoerende Opsomming deel van jou bemarkingsplan kan jy jou besigheid te begin en verduidelik die belangrikste punte van jou plan in 'n neutedop. 'N Aantal mense het nie die tyd en belangstelling om jou hele bemarkingsplan te lees; nietemin, wat hulle nodig het om te verstaan wat dit is basies oor. Die Uitvoerende Opsomming is vir hulle. wat jy nodig het om dit te skryf na die ander afdelings is geskryf, want dit is 'n opsomming van hul belangrikste punte. Sommige van die belangrikste punte om dekking word hieronder gelys: Stel jou maatskappy deur kortliks die aard van jou besigheid en die produkte of dienste wat jy aanbied. As jou besigheid is reeds in werking is, meld hoe lank jy in die besigheid en hoe lank jy by jou huidige ligging gewees het. Beskryf jou sake-aktiwiteite insluitend verkope en kliënte. Kies 'n voorbeeldfoto jou prestasies en suksesse. As jou besigheid is nog nie in werking is, beskryf die ervaring en opleiding wat jy het wat kwalifiseer jy om hierdie tipe van besigheid te bedryf. Sluit soortgelyke inligting vir sakevennote of sleutel bestuurders van die maatskappy. Stel jou missie en maatskappy doelwitte. Jou doel kan relatief abstrakte wees. As 'n voorbeeld, vir 'n kind dagsorgsentrum dit kan wees om gehalte dagsorg vir kinders. doelwitte maatskappy is meer spesifiek, soos om die kind sorg verskaffer van keuse binne 'n bepaalde gebied te wees en om inskrywings binne die volgende 12 maande te verhoog met 25 persent. Stel jou bestuurspan. Beskryf die organisatoriese struktuur van jou besigheid. Is dit 'n eenmansaak, vennootskap of korporasie? Lys sleutel bestuur. Sluit afskrifte van hul CV's in die ondersteuning van artikel dokumente. Openbaar bestuur salarisse en eienaarskap, bestuur hulp en opleidingsbehoeftes, en ondersteun professionele (soos 'n boekhouer of prokureur). Lys die direksie. Maak die uitvoerende opsomming met 'n kort verklaring van die belangrikste bemarking doelwitte en strategieë wat in die plan.
Comments
Post a Comment